Servicio · Formación
Equipo formado, sistema adoptado, resultados sostenidos
Diseñamos programas de incorporación editorial a medida para que su equipo opere el sistema con criterio desde el primer día, sin depender de consultores externos.
Por qué la formación editorial es el paso que más equipos se saltan
Un sistema sin adopción es papel mojado.
La implementación técnica de un pipeline o de una estrategia editorial puede ser impecable y aun así fracasar si el equipo no entiende por qué funciona así ni cómo tomar decisiones dentro del sistema. En Atelier de Barcelona hemos observado que el 70% de los proyectos de contenido que no alcanzan sus objetivos tienen un déficit de formación, no de estrategia. Por eso ofrecemos programas de incorporación editorial diseñados para cada perfil del equipo: redactores, editores, responsables de SEO, diseñadores y directores de marketing reciben formación específica para su rol, en el nivel de profundidad que necesitan, sin contenidos genéricos que no aplican a su contexto.
Modalidades de formación disponibles
Presencial en Murcia y provincias limítrofes, o completamente en remoto para equipos distribuidos.
Taller intensivo presencial
Sesión de seis horas en las instalaciones de su empresa o en nuestro espacio en Murcia. Cubrimos la estrategia editorial, el uso operativo del pipeline y los criterios de calidad del contenido. Incluye material impreso y ejercicios prácticos con el contenido real de su empresa. Máximo doce participantes por sesión.
Formación en remoto por módulos
Cuatro módulos de noventa minutos distribuidos en dos semanas. Cada módulo se graba y queda disponible en su plataforma para consulta futura. Incluye ejercicios asíncronos entre sesiones y canal de consultas con respuesta garantizada en 24 horas hábiles durante el período de formación.
Materiales de referencia permanente
Independientemente del formato de formación, entregamos una guía operativa del equipo editorial en castellano, un glosario de términos del sistema, fichas de rol por perfil y plantillas listas para usar. Estos materiales son propiedad de su empresa y se actualizan una vez al año durante los primeros dos años.
«Llevábamos meses con el pipeline instalado pero el equipo lo usaba a medias. La formación de Atelier de Barcelona cambió eso en una semana. El taller presencial fue directo y sin teoría innecesaria — al día siguiente todo el mundo sabía qué hacer y por qué. Es el dinero mejor invertido de todo el proyecto.»
Neus Albiol, Directora de Comunicación, Alicante
¿Cuándo es el momento adecuado para la formación?
Antes de activar el sistema, no después de que algo falle.
La formación editorial rinde más cuando se imparte justo antes de la activación del pipeline, no semanas después. Si el equipo aprende el sistema en el mismo momento en que empieza a usarlo, la curva de adopción se acorta significativamente y los errores operativos se reducen. Recomendamos programar la formación en la semana anterior al lanzamiento del pipeline y repetir una sesión de consolidación entre las semanas seis y ocho. Este servicio no incluye coaching individual continuo ni soporte técnico de las herramientas del proveedor; esos servicios requieren un acuerdo de mantenimiento separado.
Forme a su equipo antes de que el sistema falle por falta de adopción
Hable con nosotros sobre el perfil de su equipo y diseñaremos el programa adecuado.